9月4日，鼎能路桥公司召开9月安全生产例会，公司党总支副书记（主持党总支工作）、副董事长（主持董事会工作）、总经理吴彬霞出席会议并讲话。

吴彬霞强调，全体管理人员要深刻领悟、躬身践行“四千精神”，精准把握精神内核，将其深度融入项目施工、安全管控、经营结算、对外协调等各项核心工作，切实把精神力量转化为履职尽责、攻坚克难的实际行动，以过硬工作作风夯实发展根基、赋能企业高质量发展。

针对下一阶段重点工作，吴彬霞要求：一是要走遍千山万水，拓宽格局视野、深耕项目一线。全体管理人员要主动下沉基层、深入项目现场，直面施工建设、日常管理中的各类问题，溯源问题根源、破解管理堵点，坚决杜绝推诿扯皮、坐等上报、消极怠工等不良工作作风，以一线实干摸清实情、解决实事。二是要想尽千方百计，创新工作思路、破解发展难题。要立足项目建设实际，主动转变工作思维、创新工作方法，灵活处置施工推进、工程款结算、多方协调、突发应急处置等各类难点堵点问题，打破固有工作局限，以创新举措提升工作质效。三是要说尽千言万语，强化高效沟通、做好统筹协同。持续强化全员沟通协调能力，对内强化部门联动、统筹协作，凝聚工作合力；对外用心做好业主对接、合作方协同服务，稳妥处置信访纠纷、施工协调等各类问题，营造有序的项目建设环境。四是要吃尽千辛万苦，坚持攻坚克难、强化实干担当。全体员工要彻底摒弃畏难情绪、躺平心态，发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗的优良作风，主动扛起项目施工、应急处置、多方协调的工作压力，以实打实的实干举措换取实实在在的工作成效。

公司领导班子成员、各职能部门及各项目负责人参加会议。